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集團(tuán)動(dòng)態(tài)

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【阜康動(dòng)態(tài)】醫(yī)院召開(kāi)后勤管理培訓(xùn)

發(fā)稿時(shí)間：2017-11-01 17:13:07 【字體：放大縮小恢復(fù) 】

　　創(chuàng)新才能進(jìn)步、進(jìn)步才能發(fā)展。習(xí)近平總書(shū)記在黨的十九大報(bào)告中指出，創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力，是建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系的戰(zhàn)略支撐。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理王斌同志在全院中層管理干部會(huì)議上也提出今年醫(yī)院要加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新。

　　為此，10月29日，公司黨委副書(shū)記、副總經(jīng)理陳彬同志在阜康婦產(chǎn)兒童分院四樓會(huì)議室主持召開(kāi)了后勤管理培訓(xùn)會(huì)。

陳彬副總經(jīng)理主持后勤管理培訓(xùn)

　　為了確保此次培訓(xùn)會(huì)圓滿成功，陳彬副總經(jīng)理在前期做了充分的準(zhǔn)備，培訓(xùn)過(guò)程中生動(dòng)地引用了快遞行業(yè)、自助加油站的發(fā)展等案例，提出醫(yī)院后勤管理工作要進(jìn)行轉(zhuǎn)型創(chuàng)新，才能不被社會(huì)淘汰。對(duì)此，他提出了關(guān)于后勤工作改進(jìn)的三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)：病房賓館化、管理簡(jiǎn)便化和服務(wù)溫馨化；強(qiáng)調(diào)管理干部要齊抓共管，環(huán)境靠大家共同打造。

培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)

　　為了進(jìn)一步推進(jìn)后勤工作服務(wù)質(zhì)量的全面提升，從10月底起，公司給三家醫(yī)院及體檢中心各樓層都配備了保潔工具車和掃地機(jī)，利用先進(jìn)生產(chǎn)力代替?zhèn)鹘y(tǒng)勞動(dòng)力，不僅提升了工作效率、達(dá)到管理標(biāo)準(zhǔn)和效果，同時(shí)在現(xiàn)有保潔人員的基礎(chǔ)上還可以優(yōu)化出2-3名人員。

培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)

　　為了讓大家快速地掌握對(duì)新型保潔工具的運(yùn)用，陳總在現(xiàn)場(chǎng)直觀地講解了保潔工具車的配置和掃地機(jī)的使用方法，包括工具車每一層的擺放情況及配置的保潔用品等；同時(shí)將病房和公共區(qū)域進(jìn)行分開(kāi)管理，讓病區(qū)保潔隨時(shí)進(jìn)病房、公共區(qū)域保潔隨時(shí)巡視，效仿“鐵路警察，各管一片”的模式，責(zé)任落實(shí)到人，全面負(fù)責(zé)各自區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生。

陳彬副總經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)講解保潔車各項(xiàng)工具的使用方法

　　隨后，陳總運(yùn)用圖文并茂的方式，對(duì)后勤管理各班組工作內(nèi)容展開(kāi)了詳細(xì)全面的培訓(xùn)，包括倉(cāng)庫(kù)管理、保潔六步工作法、各類區(qū)域的打掃方法、維修組接報(bào)修管理、常規(guī)設(shè)備操作規(guī)程、安全作業(yè)管理以及保安組崗位要求、設(shè)備準(zhǔn)備情況和秩序維護(hù)等內(nèi)容。

后勤保障部進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)操作演示

　　培訓(xùn)最后環(huán)節(jié)，由后勤保障部對(duì)所有參會(huì)的保潔人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)演示，再次對(duì)保潔工具車的配置和掃地機(jī)的使用方法進(jìn)行了詳細(xì)的講解，確保每位保潔人員都會(huì)熟練使用，達(dá)到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

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